Votre projet mérite d’avancer.
Un développement à l’arrêt, une livraison incomplète, un prestataire qui ne poursuit plus le projet. Nous examinons ce qui existe et construisons avec vous une suite réaliste.
Reprendre le fil
L'existant
Les priorités
La suite
Un état des lieux avant un nouvel engagement.
Dans cette page
01 / Votre situation
Ce qui est déjà fait
a besoin d’être compris.
Reprendre un projet demande de confronter les objectifs, les écrans et le code. Une démonstration qui fonctionne peut encore dépendre d’éléments provisoires. Un projet difficile à utiliser peut aussi contenir des bases solides.
Nous faisons cet état des lieux avant de nous engager sur la suite. Vous obtenez une vision de ce qui fonctionne, de ce qui manque et de ce qui empêche d’avancer.
Le projet est inachevé
Des parcours manquent, des bugs persistent ou la mise en ligne n’a pas été préparée.
Le relais doit être organisé
Les accès, les sources et les connaissances doivent passer à une nouvelle équipe.
L’existant devient difficile à faire évoluer
Les changements coûtent cher en temps et les dépendances sont mal connues.
Vous avez besoin d’une seconde lecture
Vous souhaitez comprendre l’état réel du développement et les options possibles.
02 / Le diagnostic
Avant un nouveau planning,
un état des lieux.
Nous examinons le périmètre réalisé, les parcours essentiels, l’organisation du code et les services dont le projet dépend. Nous vérifions également la possibilité de l’installer dans un environnement de travail.
Les accès manquants, les licences, la documentation disponible et les points de fragilité sont listés. L’analyse distingue les constats vérifiés des éléments qui demandent une investigation complémentaire.
Les questions qui orientent la reprise
Qu’est-ce qui fonctionne ?
Les bases à conserver.
Qu’est-ce qui bloque ?
Les dépendances à comprendre.
Que faut-il livrer ?
La prochaine étape utile.
Le premier livrable
Un état des lieux compréhensible, des priorités et des options de reprise. Le budget du développement vient ensuite, sur un périmètre défini.
03 / La suite du projet
Conserver ce qui sert. Faire avancer le reste.
Rassembler les éléments
Sources, hébergement, documentation, comptes de services et historique des décisions : nous identifions ce qui est accessible et ce qui manque.
Ce que vous obtenezUne liste des éléments disponibles et des accès à obtenir.
Choisir une trajectoire
Correction ciblée, reprise progressive, remplacement d’une partie ou refonte : nous expliquons les conséquences de chaque option pertinente.
Ce que vous obtenezUn scénario recommandé et des priorités discutées.
Reprendre par étapes
Nous travaillons sur un environnement adapté, présentons les avancées et vérifions les parcours concernés avant livraison.
Ce que vous obtenezDes jalons visibles et des critères de validation.
Préparer le relais durable
Le code, les procédures utiles et les modalités de suivi sont organisés pour la suite du projet.
Ce que vous obtenezUn projet documenté et un cadre de maintenance.
04 / Préparer l'échange
Même si tout n’est pas clair,
on peut commencer.
Vous n’avez pas besoin de comprendre le code pour expliquer la situation. Ce que vous attendiez, ce que vous pouvez faire aujourd’hui et ce qui vous bloque nous donnent déjà un point de départ.
Nous travaillons avec les éléments auxquels vous êtes autorisé à accéder. Si les sources ou certains comptes ne sont pas disponibles, nous expliquons ce que cela permet ou empêche avant de proposer la suite.
Les éléments utiles au départ
- Le lien du projet ou une démonstration de son état actuel.
- Le besoin initial et les fonctionnalités attendues.
- Les sources, la documentation et les accès dont vous disposez.
- Les problèmes observés, les échéances et le budget restant envisagé.
05 / Vos questions
Parlons concret.
Faut-il tout recommencer ?
Pas nécessairement. Le diagnostic sert précisément à identifier ce qui peut être conservé. Une réécriture complète n’est envisagée que si les constats et les objectifs la justifient.
Pouvez-vous garantir la reprise avant de voir le code ?
Non. Nous devons examiner les sources, les dépendances et les accès. Nous pouvons en revanche cadrer une première étape de diagnostic.
Le prestataire précédent doit-il participer ?
Un transfert documenté facilite la reprise. Lorsqu’il n’est pas possible, nous évaluons ce qui peut être compris à partir des sources et des accès disponibles.
Pouvez-vous intervenir sur un site déjà en ligne ?
Oui, selon son état et les accès. Nous séparons les corrections nécessaires au fonctionnement actuel des évolutions, avec une préparation adaptée avant chaque mise en production.